Түгжих/таглах нь зүгээр нэг журам биш юм

Түгжээний түгжээзүгээр нэг журам биш; энэ нь аюулгүй байдлын хариуцлага, соёлын биелэл юм.
"Өмнө нь би бодож байсантүгжих түгжээшаардлагагүй байсан. Одоо би энэ цоож эрсдэл болон хариуцлагыг түгжиж байгааг ойлгож байна.” Хуожоу нүүрсний цахилгаан эрчим хүчний группийн Жиннен нүүрсний үйлдвэрийн газар доорх үйл ажиллагааны талбайд засварчин Ван тоног төхөөрөмжийг түгжихдээ жинхэнэ нэрийн үйл ажиллагааны картыг нямбай бөглөсөн. Өнөө үед нүүрс, үйлдвэрлэл зэрэг өндөр эрсдэлтэй салбарт,түгжих тасалбар (LOTO)энгийн үйл ажиллагааны журмаас аюулгүй ажиллагааны удирдлагын бүхэл бүтэн гинжин хэлхээг хамарсан хариуцлагын систем болон соёлын ухамсар руу шилжиж, аюулгүй үйлдвэрлэлийн бат бөх саад тотгорыг бий болгосон.
Түгжээний хувьсал: Бие махбодийн тусгаарлалтаас хариуцлагаа хаах хүртэл
Үндсэн үнэ цэнэ ньтүгжих түгжээ"цахилгаан унтраах - өлгөх тэмдэг" гэсэн үндсэн үйлдлээс аль хэдийн хальж ирсэн. Жинненгийн нүүрсний үйлдвэрт газар доорх бүх механик болон цахилгаан тоног төхөөрөмжийг физик түгжээний засвар хийж, "цахилгаан унтраах гэдэг нь түгжих гэсэн үг, түгжээг тайлахад зөвшөөрөл шаардлагатай" гэсэн зарчмыг чанд баримталж, зөвшөөрөлгүй ашиглалтын эрсдэлээс урьдчилан сэргийлэх ажлыг хатуу чанд мөрдөж байна. Хамгийн чухал нь "хэн шалгах, хэн цахилгааныг зогсоох, хэн тэмдэг өлгөх, хэн түгжих, хэн цахилгааныг сэргээх" гэсэн хаалттай гогцооны механизмыг бүрэн хэрэгжүүлж, үйл ажиллагааны картыг жинхэнэ нэрээр бүртгүүлж, операторын нэр, үйл ажиллагааны агуулга гэх мэтийг нарийвчлан бичиж, аюулгүй байдлын хариуцлагыг "бүх үйл явцад" хэрэгжүүлэхийг баталгаажуулсан.
Линжи Да нүүрсний үйлдвэрийн цахилгаан механикийн баг нь засвар үйлчилгээний ажилтан бүрт тусгай таних тэмдэг бүхий цоож өгөхийн тулд "хувийн цоож + хариуцлагын тэмдэг" загварыг ашиглан цахилгаан унтраалтаас цахилгаан сэргээх хүртэлх хариуцлагыг бүрэн хянах боломжтой болгож, өмнөх цахилгаан унтраалт болон асаалтын үйл ажиллагааны тодорхойгүй хариуцлагын асуудлыг бүрэн шийдвэрлэжээ. "Одоо цоож бүр өөрийн гэсэн эзэнтэй болсон тул хэн ч эрсдэл хүлээж, алхам алгасахаас айдаггүй." Системийг хэрэгжүүлснээс хойш газар доорхи буруу ашиглалтын эрсдэл мэдэгдэхүйц буурсан гэж багийн ахлагч хэлэв.
Соёлыг нэгтгэх нь: “Би гүйцэтгэх ёстой”-оос “Би аюулгүй байдлыг хүсч байна” хүртэл
"Ердөө 10 минут, тэмдгийг өлгөх шаардлагагүй биз дээ?" Ийм сэтгэлгээ нэгэн цагт олон ослын шалтгаан байсан. Механик боловсруулах үйлдвэрт засвар үйлчилгээ хийдэг байсан Олд Ян тэмдэг өлгөх журмыг зөрчсөний улмаас санамсаргүйгээр асаалттай дарагч машинаас болж гартаа гэмтэл авч, насан туршийн хөгжлийн бэрхшээлтэй болсон. Энэхүү зовлонтой сургамж нь аж ахуйн нэгжид түгжээг тайлахыг хэрэгжүүлэх нь соёлын дэмжлэгээс салшгүй гэдгийг гүнзгий ухааруулсан юм.
Чаншунь нүүрсний үйлдвэр нь аюулгүй ажиллагааны сургалт болон өдөр тутмын үнэлгээнд "түгжих соёл"-ыг нэвтрүүлсэн. Ердийн ослын тохиолдлын сэрэмжлүүлэг, практик ажиллагааны дасгал сургуулилт гэх мэтээр дамжуулан "түгжих нь хариуцлага, түгжих нь эрсдэл" гэсэн ойлголт хүмүүсийн оюун ухаанд гүн гүнзгий шингэсэн. Жинненг нүүрсний үйлдвэр нь менежерүүдийг "үйл явдлын дараах зохицуулалт"-аас "урьдчилан сэргийлэх" рүү шилжихийг дэмжиж, ажилчдыг "Би аюулгүй байх ёстой"-оос "Би аюулгүй байхыг хүсч байна" руу үзэл суртлын шилжилт хийхэд чиглүүлж, стандартчилагдсан түгжих ажиллагааг ердийн үйл ажиллагаа болгосон. Шикуань компанид 60 гаруй газар доорх цахилгаанчин тусгай сургалтанд хамрагдсаны дараа түгжих үйл явцыг сайн дураараа гүйцэтгэх нийцлийн түвшин мэдэгдэхүйц нэмэгдэж, цахилгааны засвар үйлчилгээний зөрчлийн түвшин 60%-иар буурсан.